7月29日上午，集团公司召开上半年工作会议，集团领导及各单位正、副职参加了会议。

会议首先由各生产经营单位负责人汇报了上半年生产经营情况以及存在的问题，并对下半年要抓好的重点工作作了安排。

分管煤炭物流副总裁刘永强、分管安全生产副总裁高立新、分管客运总裁助理李长于分别汇报了上半年各自分管业务的管理状况，部署了后半年的重点工作任务。

最后，董事长、总裁杨文耀作了总结性讲话，讲话从抓好安全生产管理工作、推进网约车业务、短途客运班线实行线路公司模式运行、发展公交和通勤业务、做深做细旅游及通勤业务、出租公司剩余车辆的购买承包、东胜客运中心站资产盘活处置、各乡镇客运站功能转换及客运发展思路、煤炭物流和无车承运人业务发展、危货业务进展、加强党组织建设、加强员工队伍建设十二方面作出了再安排、再部署。

讲话要求，全体员工要在日常管理中不断学习行业法律法规内容，并学以致用、知行合一，形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的工作思路，要克服简单粗暴的工作作风。管理干部要发扬“两个务必”的工作作风，有敬业奉献精神，站位要高，具备全局思想和大局观念。

讲话号召，全体员工要进行二次创业，以创新发展为驱动，解放思想、攻坚克难，破除陈旧的经营管理模式，克服前进道路上的艰难险阻，奋力拼搏，为全面完成2019年各项任务而努力奋斗！